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設(shè)備維護(hù)如何從救火員變?yōu)榉阑饐T？？？？

那得看老板是否真正想搞好這一塊，設(shè)備保養(yǎng)好不是哪個(gè)部門(mén)哪個(gè)人能搞好的，如：你花最大的精力修，用的人不當(dāng)回事，不行。你的技術(shù)團(tuán)隊(duì)很硬，老板為了低價(jià)，專(zhuān)買(mǎi)水貨零件，不行。你整天愁死，老板不放權(quán)不行。
如果你自己是老板，請(qǐng)把設(shè)備管控與產(chǎn)品質(zhì)量看得一樣重，那么，你的整體價(jià)值才會(huì)真正提升。
班門(mén)弄斧了��！