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各位同行: 趁今天假期,閑著沒事。歡迎大家一起討論一下關于設備上門技術服務報價及時損的問題。
相信大家經(jīng)常遇到,用戶(客戶)一打電話,就問需要多少錢來搞?抽時間過來看看，過來看看報價……等等
其實，這些，報價后做得成還好。做沒成，那我們就是浪費了時間，浪費了路費（車費，油費，路橋費），這筆錢是應該出在我們身上嗎？……針對寒酸客戶而展開討論，當然大方的老板，他會主動提出出差補助。

我個人的做法是，既然出差了，到了客戶現(xiàn)場，不管他做不做，省內(nèi)的，收出差費1000元。（電話已協(xié)商好，給不了出差費的不去，寧可呆在家里吧）
報價：報價后，白紙黑字寫明客戶需要改善的要求，作為完工后驗收依據(jù)，OK后，收全款。有質保的需要注明質保期。
請問大家還有其它好的方法，請說出來，大家學習一下。

以上都遇過!電話報價,傳真報價,完成收款.出了門到了那都變了,完事收現(xiàn)可是他會說不知您處裡的可以嗎?要試試才知過兩天再來收或是開張時間遠遠的支票! 所以我都是報到加三個月收款的價格,吃了一次鱉的客戶我都是加秘法,美其名怕工作同仁亂改導致您無法生產(chǎn)的損失,如果有幸第二次去就一次給足報價再出門!
遇過電線廠的攪線機整修報價我足足貴了人家2000元,給他作吧!交機後每三個月半年那些機器就停工每次來就每臺250的拿,那個朋友就問我為何會這樣以前不會這樣哩!
我就說我不了解!想也知道PLC內(nèi)設了時間 沒辦法文化的不同